W 2023 wyobraźnią przedsiębiorstw zawładną 4 główne zagrożenia. Wynikają one z sytuacji geopolitycznej na świecie i z szybko postępujących zmian, które prowadzą do niestabilności na rynku. Jest sposób, by choć w części się przed tym zabezpieczyć, ale firma nie może stać w miejscu, tylko zacząć działać, wybierając nowe rozwiązania.

Jeszcze pod koniec 2022 roku firmy zaczęły dostrzegać zagrożenia, jakie niesie ze sobą rynek pracy. Nastroje w przedsiębiorstwach były tak złe, że łatwo było w panice wykonać ruch na szkodę własnego biznesu. Prognozy na 2023 nie nastrajają lepiej. Firmy zamiast planować rozwój, często wybierają plan na przetrwanie. To oznacza cięcie kosztów i brak nowych inwestycji. Czy to dobra droga? Po kolei. 

4 główne zagrożenia

Obecnie główne niebezpieczeństwa dla pracodawców to rosnące koszty, niestabilny rynek pracy, szybko zmieniające się oczekiwania pracowników oraz coraz większy nacisk na cyfryzację. 

Rosnące koszty prowadzenia biznesu wprost wynikają z inflacji. Wzrost cen to wyższe koszty produkcji i usług. W rezultacie wymusza to na firmach zmianę strategii, a także bardziej elastyczne podejście do wynagrodzeń. 

Pracodawcy, którzy chcą zatrzymać zdolnych pracowników, będą musieli zmierzyć się z coraz większymi wymaganiami. Pracownicy będą szukać firm, które oferują elastyczny czas pracy, bezpieczne warunki i oczywiście większe wynagrodzenia, bo inflacja dotyka w taki sam sposób każdego. 

Dołóżmy do tego niepewną sytuację geopolityczną, w tym wojnę na Ukrainie, a przyszłość rynku pracy staje się trudna do przewidzenia. To właśnie ta niepewność spędza sen z powiek wielu przedsiębiorcom. 

Cyfryzacja będzie również odgrywać coraz większą rolę. Dzięki nim firmy efektywniej wykorzystają potencjał pracowników i będą mogły skuteczniej funkcjonować na rynku. 

Radosław Sawicki, dyrektor sprzedaży w Human Group

Znamy zagrożenia. Ale jak w obliczu tak dużych zmian zaoferować pracownikom atrakcyjne warunki pracy i wynagrodzenia? Jak wdrożyć nowoczesne technologie, aby lepiej wykorzystać potencjał pracowników? Prostej odpowiedzi nie ma. W Human Group razem z każdym klientem zastanawiamy się nad najbardziej optymalnym dla niego rozwiązaniem. Coraz częściej okazuje się nim outsourcing procesów.

Cztery szanse na ucieczkę do przodu

W 2023 pracodawcy chcą ograniczać koszty prowadzenia biznesu. To sprzeczne z podnoszeniem wynagrodzeń i nowymi inwestycjami, w tym cyfryzacją. Na tę sprzeczność trzeba znaleźć rozwiązanie, aby zapewnić stabilną przyszłość firmy. 

Zmieńmy perspektywę i spójrzmy na cztery zagrożenia jak na szansę. Nie myślmy o przetrwaniu, tylko o stawieniu czoła wyzwaniom. Zagrożenie można pokonać lub po prostu ominąć. 

Jednym ze sposobów radzenia sobie z zagrożeniami będzie outsourcing procesów. Przedsiębiorcy mogą przekazywać część swoich procesów do zewnętrznych firm. Dzięki temu uwolnią zaoszczędzone środki i skupią się na swoich strategicznych działaniach. Outsourcing pozwoli firmom na szybsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych i zapewni im większą elastyczność. 

Korzystanie z outsourcingu procesów może nawet zwiększyć jakość usług oferowanych przez firmę. To dlatego, że firmy zewnętrzne, które specjalizują się w wykonywaniu określonych zadań, mogą zapewnić ich wyższy poziom. 

Radosław Sawicki, dyrektor sprzedaży w Human Group

Skuteczna firma oferująca outsourcing procesów dobrze zarządza czasem i oferuje lepsze rozwiązania technologiczne.
W Human Group budujemy wyspecjalizowane zespoły, które pomagają naszym klientom. Dodatkowo na bazie wspólnych doświadczeń opracowaliśmy aplikację zwiększającą efektywność w zakładach. Nasi klienci wchodzą w 2023 rok dobrze przygotowani.

Chcesz porozmawiać o outsourcingu procesów? Chcesz dowiedzieć się więcej o naszej autorskiej aplikacji efectivo™? Skontaktuj się z nami.