Czy Twoja firma też musi się dostosowywać do nowych wymagań na rynku HR?

Rynek pracy przechodzi rewolucję i stawia przed firmami nowe wymagania, do których będą musiały się dostosować. Brak wykwalifikowanej kadry, duża fluktuacja pracowników, którą dodatkowo nakręca bezwzględnie galopująca inflacja. Jak przy tym wszystkim zadbać o rozwój biznesu?

Jesteśmy świadkami potężnych zmian i, chcąc nie chcąc, musimy w nich uczestniczyć. Pragnąc zadbać o swój biznes, warto rozumieć, co się właściwie dzieje. A dalej – podjąć odpowiednie kroki, które doprowadzą nas do bezpiecznego i stabilnego miejsca. 

Nowy porządek

Odkąd świat zalała fala COVID-19, gospodarka jest w procesie ciągłej zmiany. Kolejne plagi pogorszyły dodatkowo sytuację. Mutujący i powracający wirus, lockdown, upowszechnianie się pracy w modelu hybrydowym, wojna na Ukrainie, galopująca inflacja. 

To przedefiniowało znany dotąd porządek na rynku pracy. Zahamowało optymizm firm oraz ich skłonność do nowych inwestycji. Sprawiło, że pracownicy zaczęli odważniej szukać nowych miejsc pracy i lepszego wynagrodzenia. 

Sektor Human Resources został niemal wywrócony do góry nogami. To automatycznie postawiło nowe wymagania przed pracodawcami. Dawniej procesy związane z HR najczęściej prowadzone były wewnątrz przedsiębiorstwa i wszystkie części układanki funkcjonowały jak należy: 

  • prowadzenie procesów rekrutacyjnych,
  • zatrudnianie i redukcje pracowników,
  • onboarding nowych pracowników,
  • szkolenia,
  • administrację.

Dzisiaj wobec narastającego problemu braków kadrowych ten system nie działa już jak dobrze naoliwiona maszyna. Wykwalifikowanych pracowników brakuje w branżach produkcyjnej, transportowej, spedycyjnej, logistycznej, motoryzacyjnej, a także FMCG. Do braków kadrowych dochodzi proces przypadkowej i niedającej się przewidzieć rotacji pracowniczej. Jak w tej rzeczywistości realizować usługi dla klientów i utrzymać biznes? 

Wybór drogi

Są tylko dwie drogi. Albo dostosujemy się do nowej rzeczywistości, albo firma ustąpi miejsca silniejszym. Jeśli firma wybierze tę pierwszą, to nie może używać tych samych narzędzi i liczyć na inny wynik. Zaszła za duża zmiana. Lepiej poszukać nowych rozwiązań, które będą skutecznym remedium na problem. 

To czas na przetestowanie elastycznych form zatrudnienia. Klienci Human Group coraz chętniej decydują się na outsourcing procesowy czy personalny. Rozwiązania pozwalają utrzymać w firmie proces, gdy ten jest zagrożony brakiem wykwalifikowanej kadry. 

Przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się na bardziej elastyczne formy zatrudnienia, szybko zauważyli pozytywne efekty. Nie muszą rekrutować wewnątrz firmy, nie ponoszą kosztów związanych z rekrutacją, obsługą kadr ani księgowością. Oszczędzają za to czas i pieniądze, które mogą przeznaczyć na nowe inwestycje i rozwój swojej firmy. 

Chcesz wiedzieć, czy outsourcing procesowy pomoże Twojej firmie? Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy o tym.

Human Group

Nasza firma to ludzie – zespół ekspertów branży HR z wieloletnim i międzynarodowym doświadczeniem. Nie jesteśmy kolejną agencją pracy. Jesteśmy PARTNEREM w budowaniu wartości firmy i realnym wparciem.

Współpraca z nami oznaczadla Twojej firmy: redukcję kosztów, oszczędność czasu i przestrzeń do realizacji najważniejszych celów firmy.

POPRZEDNIE
serviceARTYKUŁY